Tukaram Mundhe (IAS) Edat, casta, esposa, fills, família, biografia i molt més

Bio / Wiki
Nom complet	Tukaram Haribhau Mundhe
Professió	Oficial de l’IAS
Estadístiques físiques i molt més
Alçada (aprox.)	en centímetres - 172 cm en metres - 1,72 m en peus i polzades - 5 '8 '
Color d’ulls	Negre
Color del cabell	Negre
Carrera
Premis, distincions, assoliments	• El 'millor col·leccionista' (Solapur) per al període 2015-2016 pel govern de Maharashtra • Premi 'Waterman of Maharashtra' en la categoria administrativa per IBN Lokmat, presentat pel CM de Maharashtra el 2016. • El premi Indian Express Excellence in Governance Award, que va celebrar el millor treball realitzat pels DM a tot el país
Vida personal
Data de naixement	3 de juny de 1975 (dimarts)
Edat (com el 2020)	45 anys
Lloc de naixement	Poble de Tadsona, districte de Beed, Maharashtra
signe del zodíac	Bessons
Nacionalitat	Índia
Ciutat natal	Poble de Tadsona, districte de Beed, Maharashtra
Escola	Escola Zilla Parishad, Beed
Facultat / Universitat	Dr. Babasaheb Ambedkar Marathwada University, Aurangabad
Qualificació (s) educativa (s)	• Llicenciat en Ciències Polítiques, Sociologia i Història (pel Dr. Universitat Babasaheb Ambedkar Marathwada, Aurangabad el 1996) • Màster en Ciències Polítiques (1998)
Casta	Vanjari [1] Vanjari Vivah
Controvèrsies	• L’octubre del 2016 es va aprovar una moció de censura contra Tukaram Mundhe per part dels corporadors que eren els representants elegits de la Corporació Municipal Navi Mumbai (NMMC). Els corporadors van al·legar que Tukaram no respectava els representants elegits. A més, van descriure que Tukaram era d'un estil dictatorial que només creia en la burocràcia i no creia en els valors democràtics, i aquestes van ser les raons per les quals es va aprovar una moció de censura contra ell. [2] The Financial Express • L’agost de 2018, els representants elegits de la corporació municipal de Nashik (NMC) liderada per BJP van aprovar una moció de censura contra Tukaram Mundhe. La carta afirmava que Tukaram pren decisions arbitràriament sense confiar els representants electes. En parlar del tema, Tukaram Mundhe va dir: 'He treballat només segons la llei. El meu sistema de treball no amenaça ningú, sinó que es basa en la priorització. A més, està lligat al temps i, per tant, orientat als resultats. Crec que aquesta moció de censura no va contra mi, sinó contra el bon govern. Els darrers sis mesos he estat intentant posar els sistemes al seu lloc. He estat treballant amb la màxima transparència. Aquest treball està basat en el procés i orientat als resultats. ' [3] The Hindustan Times • El 8 de juny de 2020, la comissaria de policia de Ganeshpeth va registrar un FIR contra l’aleshores cap cívic Tukaram Mundhe per haver infringit les restriccions de bloqueig en assistir a un acte al qual van assistir 200 persones. [4] The Times of India • El 28 de juny de 2020, un antic oficial de Nagpur Smart and Sustainable City Development Corporation Ltd (NSSCDCL) va presentar una denúncia policial contra Tukaram Mundhe per humiliació i assetjament. Va escriure a la seva queixa que Mundhe volia que revelés alguna informació interna sobre el departament de NSSCDCL, amb la qual no estava d'acord. Això va fer que Mundhe furiés i ell va començar a assetjar-la fent comentaris despectius. [5] The Times of India
Relacions i molt més
Estat civil	Casat
Data del matrimoni	Any: 2009
Família
Esposa / cònjuge	Archana Mundhe
Els pares	Pare - Haribhau Mundhe Mare - Aasrabai Mundhe
Germans	Germà - Ashok Mudhe (col·leccionista)
Nens	són - Agastya Mundhe Filla - Ashana Mundhe
Factor de diners
Salari (aprox.)	1.44.000 rupies (com a oficial d'IAS) [6] embibe.com

Alguns fets menys coneguts sobre Tukaram Mundhe

• Tukaram Mundhe és un oficial de la IAS de Maharashtra-cadre del 2005 per lots. Se sap que és un dels oficials més honestos i rectes de l’Índia.

• Tukaram Mundhe va néixer en una família de camperols de classe mitjana baixa que vivia en una casa construïda amb maó de fang. Va passar la seva infantesa treballant a les seves granges. El seu dia va començar amb activitats matinals al camp, seguides de l’escola i de nou a les granges. A diferència dels altres nens privilegiats, no podia jugar després de tornar de l’escola ni tan sols durant les vacances.
  

• El seu poble solia presenciar llargs talls d’electricitat, a causa dels quals sovint s’havia de despertar a mitja nit (quan tornaria el poder) per regar els conreus.

• Des de l’esgrima fins a l’excavació de pous, a la sembra de llavors, a fer tasques pesades a les granges dia i nit i fins i tot durant els dies en què es plegaven els camps, a la venda de productes agrícoles al mercat, ho va fer tot.

• El millor va ser que Mundhe mai va culpar la seva família de les dificultats que va haver de passar durant la seva infància. Sempre va entendre la situació en què vivia la seva família. Ell diu,
  

  La meva mare ho feia, el pare ho feia, així que jo estava naturalment inclinat a fer-ho. I crec que no ho vaig fer a contracor. Ho vaig fer de bon grat. Aquella disciplina, l’endeutament i la forma de funcionar van arribar a la meva vida força aviat. Vaig estar molt concentrat des del principi, en la meva feina i estudi '.

• Va ser després de fer la 10a classe que Mundhe va deixar el seu poble i es va traslladar a Aurangabad per estudis superiors.

• Quan Tukaram es va traslladar a Aurangabad, va experimentar un xoc cultural. Un noi que venia d’un petit poble desconeixia la forma de vida moderna de la ciutat. Desconeixia els diaris, els centres comercials i els cinemes. Va ser als 16 anys que va veure una pel·lícula per primera vegada.

• Mundhe va completar la classe 12 i posteriorment va ingressar en una universitat governamental per continuar la seva graduació.

• Després de completar la seva graduació el 1996, Mundhe es va inscriure a l'Institut Estatal de Carreres Administratives, un centre de formació per a la preparació de serveis públics a Bombai, i es va matricular simultàniament a la post-graduació.

• Mundhe va fer tres intents a l'examen de serveis públics entre 1997 i 2000, però no va aprovar. Posteriorment, es va presentar a l'Examen de Serveis Civils de l'Estat (MPSC) el 2001 i el va trencar còmodament. Va ser seleccionat per a un lloc de classe 2 al departament de finances de Maharashtra.

• A causa del procés d’adhesió perllongat, va començar a ensenyar a una universitat privada i hi va ensenyar durant dos mesos. Després va assumir un professorat contractual a l’Ismail Yusuf College de Bombai i va romandre allà fins al 2003.

• El 2003, va deixar el seu treball contractual al col·legi Ismail Yusuf i va començar de nou a preparar-se per a l'examen de serveis públics. El 2004, va aparèixer per al seu darrer intent d'UPSC CSE. Aquesta vegada, no només ho va netejar, sinó que també va aconseguir el 20è lloc entre tots els candidats. ^[7] cseplus.nic.in Va ser seleccionat com a oficial de l'IAS i se li va assignar el seu quadre d'origen a Maharashtra.

  

  Full de marques Tukaram Mundhe UPSC CSE 2004

  
  
  

• Recordant el seu passat, Mundhe diu:
  

  Entremig, el meu pare va tenir un atac paralític el 2000. El període 2000-2004 va ser molt difícil per a mi. Però són moments com aquests quan entren en joc la vostra capacitat de prendre decisions. També em va ajudar a créixer com a persona. Mentrestant, la formació MPSC em va ajudar a entendre el funcionament del govern fins a un cert punt ”.

• Com a part de la seva formació, Tukaram va rebre el seu primer càrrec com a director general del bloc de la municipalitat de Barshi a Solapur. Durant la seva formació, Tukaram va prendre decisions fortes i va realitzar moltes tasques importants. Va enderrocar més de 15.000 invasions il·legítimes, va deixar les indústries no autoritzades, va aturar diverses activitats il·legals, etc. També va demanar al ciutadà que seguís la llei i l'ordre o que es mantingués preparat per a una acció estricta.

  

  Tukaram Mundhe pronunciant un discurs en públic

• Després de completar la seva formació, Mundhe va ser nomenat ajudant de col·leccionista de Deglur, Nanded. Durant els seus quatre mesos d’estada a Delgur, Mundhe va millorar la qualitat de l’aigua, va atendre centenars de recursos públics pendents i va dur a terme accions estrictes contra les màfies de la sorra. Des de llavors, Mundhe va començar a rebre amenaces de mort i va rebre més seguretat policial.

  

  Tukaram Mundhe a les mines de sorra de Nanded

• Es va enfrontar a la ira de persones poderoses mentre les seves accions alteraven els seus negocis il·legals. En conseqüència, Mundhe va ser traslladat a Nagpur on es va incorporar com a conseller delegat de Zilla Parishad. El primer dia de la seva publicació, Mundhe va visitar algunes escoles, que estaven tancades ja que els professors havien anat a assistir a una reunió sense intimidacions. L'endemà, va suspendre del servei tots els professors que falten. Després d’això, tothom va començar a adherir-se a les normes i l’absentisme laboral dels professors es va reduir del 12% al 2% durant el seu mandat. De la mateixa manera, va millorar les instal·lacions mèdiques i també va suspendre els metges de guàrdia per irregularitats en els plans governamentals. Els lliuraments institucionals als hospitals van augmentar del 2% al 9% durant el seu mandat. Mundhe també es va casar mentre va ser destinat allà.

• Durant els propers anys, Mundhe va treballar com a comissari tribal addicional de Nashik (de març de 2009 a juliol de 2009), conseller delegat de Zilla Parishad a Washim (de juliol de 2009 a juny de 2010), conseller delegat de KVIC a Bombai (juny de 2010 a juny de 2011) ), i el recaptador i magistrat de districte de Jalna (juny de 2011 a setembre de 2012). Mundhe va continuar el seu estil de fer feina i va deixar un rastre de bona governança allà on fos publicat.

• Tukaram Mundhe va treballar com a comissionat conjunt de l'Impost sobre les Vendes (divisió d'investigació) de Bombai des del setembre del 2012 fins al novembre del 2014. Va ocupar el càrrec durant gairebé 26 mesos. Va ser el període més llarg de la seva carrera. Segons els informes, durant el seu mandat, el departament va ser testimoni de la recuperació fiscal més elevada de 310 milions de rupies, que va superar el doble de l'objectiu anual.

• Després, va ser traslladat a Solapur, un districte propens a la sequera, que era alimentat per camions cisterna d’aigua. Mundhe va descobrir que la causa fonamental de l'escassetat d'aigua era un ús no científic i espontani dels recursos hídrics de la zona. Va formular un pla per a la conservació de l'aigua que implica tres principis principals, el tractament de la zona, el tractament de la terra drenada i l'ús científic de l'aigua. Va implicar la gent local per participar i contribuir al programa i el va convertir en un moviment de masses. El programa també incloïa una varietat d’incentius i desincentius segons la feina feta per les persones. Com a resultat, amb la contribució i la participació de la gent, es va millorar el tractament de la línia de desguàs i es van recarregar més de trenta mil pous a 282 pobles.

  

  Tukaram Mundhe juntament amb l’aigua de l’Índia, Shri Rajendra Singh, inspeccionen els treballs de conservació de l’aigua a Solapur

• Durant el mandat de Mundhe a Solapur, es va reduir el problema de defecació oberta, es van duplicar els ingressos miners i els imports dels préstecs per a cultius també van augmentar en tres ocasions. En veure la quantitat important de feina feta per Mundhe, el llavors CM de Maharashtra li va atorgar el premi al millor col·leccionista, Devendra fadnavis .

  

  Antic CM de Maharashtra Devendra fadnavis felicitant Tukaram Mundhe amb el premi al millor col·leccionista

• Durant el seu mandat com a comissari municipal de Navi Mumbai, va iniciar una gran varietat d’iniciatives i processos innovadors. Aquests inclouen; sistema de reparació de greuges en línia, facilitat per fer negocis, iniciatives sense efectiu, iniciatives de gestió de residus sòlids i programa de comissaris.
  

• Mundhe ha vist molts transferències a la seva carrera, segons se suposa, la majoria d’ells han estat a causa de la seva fricció amb els polítics. Fins a l’agost de 2020, Mundhe havia estat transferit per 15a vegada en 15 anys del seu servei administratiu.

• Els seus companys de grup no només el veuen com un cap de tasques honest, dret i dur, sinó també com un que no té un enfocament realista. Un dels seus companys de grup va dir en una entrevista a The Times of India:
  

  Durant la nostra interacció amb ell, sempre li dèiem que no estirés massa certs problemes. No va fer cas dels nostres consells i ara està pagant el preu. Estem en una configuració democràtica, no podem ignorar els representants elegits. La transferència forma part de la burocràcia índia, però 15 transferències en 15 anys de servei semblen dolents '.

Referències / Fonts:[ + ]